BABONZ (Boyolali Annual Bananza)

Authors

  • Isna Khoirunnisa Kel. Mudal, Kec. Boyolali, Kab. Boyolali
  • Scarlet Destina Maharani Kel. Mudal, Kec. Boyolali, Kab. Boyolali
  • Muhammad Lutfan Akhsani Kel. Mudal, Kec. Boyolali, Kab. Boyolali

DOI:

https://doi.org/10.53697/jid.v4i2.54

Keywords:

Belanja, Festival, Lokal, Promosi, Website

Abstract

Perkembangan teknologi yang pesat mendorong lahirnya inovasi BABonz (Boyolali Annual Bananza) sebagai platform belanja yang dapat membantu industri-industri lokal Kabupaten Boyolali dalam meningkatkan daya saing dengan strategi marketing yang lebih modern. Penelitian ini bertujuan (1) Untuk mengetahui perancangan website BABonz dan (2) Untuk mengetahui efektifitas BABonz sebagai platform promosi sekaligus belanja online dengan mengedepankan kearifan lokal dan industri sekitar. Metode penelitian yang digunakan metode pendekatan kualitatif melalui merencanakan kebutuhan dan metode RAD (Rapid Application Development), dengan melalui tahapan requirements planning (perencanaan persyaratan, user design (desain pengguna), rapid construction (konstruksi cepat), dan cutover (implementasi). Manfaat yang diharapkan dari penelitian ini yaitu (1) menghasilkan website belanja bernama BABonz, (2) meningkatkan efektivitas dan efisiensi promosi, jual beli dan transaksi produk lokal melalui transformasi digital, dan (3), memperkenalkan kearifan lokal dan produk-produk lokal dengan cara yang lebih modern dalam event perayaan hari besar berbentuk festival belanja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BABonz berhasil dibangun dengan nama domain resmi babonz.com yang dikembangkan dengan menggunakan WordPress dengan SEO (Search Engine Optimization) yang telah dioptimalkan dan uji coba dengan Google PageSpeed Insights. Keefektifan dalam pengimpementasian BABonz antara lain yaitu mendorong perekonomian lokal, implementasi strategi berbasis kelangkan, jangkauan pasar yang luas hingga potensi kolaborasi dengan berbagai pihak.

References

Bapperida Kabupaten Boyolali. 2025. Tentang Kami : Visi dan Misi. Diperoleh dari : https://bapperida.boyolali.go.id/visi-dan-misi/. Diakses pada 16 April 2025.

Bayu Prasetya Basuki. 2023. UMKM Goes Digital. Diperoleh dari : https://djpb.kemenkeu.go.id/kanwil/ntt/id/data-publikasi/artikel/2886-umkm-goes-digital.html. Diakses pada 17 April 2025.

D. M. Mandagi. 2022. Pemasaran Media Sosial, Gestalt Merek dan Loyalitas Pelanggan: Studi Empiris pada TOMOHON INTERNATIONAL FLOWER FESTIVAL. Jurnal Manajemen Dewantara 7. Vol 1 No. 32-45. http://jurnal.ustjogja.ac.id.

Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Boyolali. 2021. Jumlah Industri Kecil Menurut Jenis, Jumlah Tenaga Kerja, dan Besaran Investasi di Kabupaten Boyolali Tahun 2021. Portal Satu Data Kabupaten Boyolali. Diperoleh dari : https://data.boyolali.go.id/dataset/jumlah-industri-kecil-menurut-jenis-jumlah-tenaga-kerja-dan-besaran-investasi-di-kab-boyolali-2021/resource/9aedc4d9-e33c-48f4-ada1-4a1d19d0d65. Diakses pada 21 Februari 2025.

Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Boyolali. 2022. Jumlah Industri Besar dan Sedang Menurut Kecamatan di Kabupaten Boyolali, 2022. Portal Satu Data Kabupaten Boyolali. Diperoleh dari : https://data.boyolali.go.id/dataset/jumlah-industri-besar-dan-sedang-menurut-kecamatan-di-kab-boyolali-2022/resource/7a741078-7b04-49da-ab4c-d21faaddaf34. Diakses pada 21 Februari 2025.

Faradilla A. 2024. Apa Itu Website? Ini Pengertian Website dan Jenis-Jenisnya. Diperoleh dari : https://www.hostinger.co.id/tutorial/website-adalah. Diakses pada 23 Februari 2025.

L. Hadi A, Zaeni A., Rahmawati K,. 2020. Digitalisasi Industri dan Pengaruhnya terhadap Ketenagakerjaan dan Hubungan Kerja di Indonesia. Jurnal Komplikasi Hukum. Vol 5 No. 2. E-ISSN 2598-6414, P-ISSN 2502-5333.

LPPD Kabupaten Boyolali. 2018. BAB II : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Diperoleh dari : https://ppid.boyolali.go.id/index.php/ft_infopublik/showdoc/BAB%20II%20LKPJ%202018%20edit%20kabbag.pdf. Diakses pada 15 April 2025.

M. Al Khusnul R., A. Ferico OP. 2021. Rancangan Bangu Aplikasi E-CUTI Pegawai Berbasis Website (Studi Kasus : Pengadilan Tata Usaha Negara). Jurnal Teknologi dan Sistem Informasi (JTSI). Vol 2 No. 3. E-ISSN: 2746-3699.

M. Indaryani, D. Lusianti, Zuliyati, N. Indah R., Krisnanda, R. Z. Yusof. 2024. Toso Weaving Festival : a Catalyst for Cultural Co-Creation. Jurnal Ilmiah Ilmu Terapan Universitas Jambi. Vol 8 No. 1. pp 300-309. DOI https://doi.org/10.22437/jiituj.v8i1.31960.

National Immigration Agency. 2020. Festival Belanja Online Taiwan-Malaysia 2020 dimulai Secara Online. Diperoleh dari : https://news.immigration.gov.tw/NewsSection/Detail/fe1b82d7-a608-49e9-8a56-e818201d9f3b?category=6&lang=IN. Diakses pada 20 Februari 2025.

Rian Romadhon. 2023. Strategi Digitalisasi Industri 4.0. Diperoleh dari : https://www.softwareseni.co.id/blog/strategi-digitalisasi-industri-yang-tepat-bagi-perusahaan. Diakses pada 23 Februari 2025.

Ryan S. P., Glori K. W. 2023. Berburu Diskon hingga 78 Persen di Indonesia Shopping Festival 2023. Diperoleh dari : https://lifestyle.kompas.com/read/2023/08/13/210000720/berburu-diskon-hingga-78-persen-di-indonesia-shopping-festival-2023?utm_source=Various&utm_medium=Referral&utm_campaign=Top_Desktop. Diakses pada 20 Februari 2025.

Downloads

Published

2025-12-20

How to Cite

Khoirunnisa, I., Maharani, S. D., & Akhsani, M. L. (2025). BABONZ (Boyolali Annual Bananza). Jurnal Inovasi Daerah, 4(2), 110–122. https://doi.org/10.53697/jid.v4i2.54

Issue

Section

Articles